DIRETTORE
Fabrizio Dallari
TARGET
Supply Chain Manager, responsabili logistica e produzione, planner, consulenti di logistica e Supply Chain Management, fornitori di servizi logistici e di sistemi informativi di supporto alla logistica.
OBIETTIVI
Il corso si propone di fornire un quadro esaustivo degli scenari e delle problematiche connesse alla gestione dei flussi di materiali in relazione al processo logistico, con particolare riferimento agli aspetti legati alla previsione di vendita e alla pianificazione della domanda. L’obiettivo primario è di assistere i responsabili ad individuare le aree critiche all’interno del processo di pianificazione aziendale, di aiutarli nell’applicazione delle tecniche e dei metodi previsionali più adatti alla loro realtà, anche grazie allo sviluppo di numerosi esempi applicativi mediante Excel.
DATE
10-11 Marzo 2009
PROGRAMMA
PRIMO GIORNO
IL PROCESSO PREVISIONALE
- Le previsioni in azienda: perché, cosa e come prevedere
- Il processo di gestione della domanda
- Implicazioni organizzative nel processo di demand planning
- I flussi informativi necessari per un corretto sistema previsionale
- Il trade off accuratezza-costo di previsione
- Principali tecniche previsionali e criteri di scelta
SECONDO GIORNO
TECNICHE DI PREVISIONE DELLA DOMANDA
- L’analisi delle serie storiche (trend, stagionalità, etc.)
- I metodi basati sulla correlazione
- Lo smorzamento esponenziale (semplice, doppio, triplo)
- I passi fondamentali del processo di implementazione
- Gli indicatori di errore (forecast accuracy) e gli impatti sui KPI
- Casi applicativi e testimonianza aziendale.
Per informazioni sul corso e sulle modalità di partecipazione cliccare sui link a lato.
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